ISO 9001:2015 vraagt niet om een jaarlijkse tick-the-box meeting —
maar om een strategisch moment van leiderschap.
In de praktijk zie ik organisaties die het verschil maken omdat ze hun management review inzetten als:
✅ een kompas voor prestaties & klanttevredenheid
✅ een reality-check op risico’s, kansen & bedrijfscontext
✅ een stuurmoment voor strategie, resources & verbetering
✅ een motor voor continu leren en aanpassen
Het resultaat?
👉 Meer focus
👉 Betere beslissingen
👉 Duurzamere groei
👉 En vooral: een kwaliteitsmanagementsysteem dat écht leeft
Dit gaat niet over formulieren.
Dit gaat over sturen met inzicht en intentie.
Wil je jouw management review naar het volgende niveau tillen — visueel sterker, data-gedreven en écht waardevol voor je directieteam?
Stuur me gerust een bericht.
Kwaliteit mag ambitieus zijn.
Info@Weterconsultancy.be
Reactie plaatsen
Reacties